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养老项目咨询

康养项目咨询之二 项目定位

人气:9 发表时间:2024-03-30

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1.定位建设:

是依据需求进行市场细分,选择好目标市场,合理地进行市场定位。培育养老、康养以及医养结合机构的强势品牌,是在养老产业市场获取和保持竞争优势的关键。康养项目品牌的发展体现在项目的定位。因此着力发展康养机构的品牌效应,既是康养项目经营重要战略,也是在未来康养市场市场竞争中的一种重要战术。

2.项目选址:

项目选址是否符合养老、医养以及康养项目的选址,是需要对项目自身进行合理的分析。“选址”实质就是一种“分析过程”,包括两个方面:对不同选址场地及依托环境进行利弊比较分析;对某一特定的选址场地及环境进行论证分析。

3.市场及目标群体定位

① 界定康养项目的目标市场,首先必须明确项目的服务能力和服务特色。

② 定位即界定目标消费者或目标顾客,在这里指基于对消费主体人的研究。在养老产业,市场就是消费者,消费者就是市场。但在医养结合领域,尚需具体分析,特色的分析会让定位更加明确。定位养老项目需要研究市场的需求,依据市场需求以及环境的建设,进行全方位的调研分析,最终确定项目的定位,这样有利于发挥竞争优势的群体作为目标消费群。

4.业态分析:

业态是针对特定市场消费者的特定需求,在养老产业按照分析的战略目标按照一定的战略目标,有选择选择养老产业经营结构,确定养老产业中的服务业态,在养老院、护理院、CCRC以及养老地产等业态中进行选择

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